Projektmanagement

Ein neues Projekt braucht einen Projektleiter? Ihr Auftragseingang wächst schneller als Ihre Mannschaft? Die pi³ GmbH übernimmt interimistisch Ihre Projektmanagementaufgaben.

Sie wollen Ihr Projektmanagement neu ausrichten? Eine Matrix-Organisation einführen? Die pi³ GmbH stellt Projektmanager, die Sie bei dieser Aufgabe unterstützen und ein modernes, kundenorientiertes Projektmanagement vorleben. Aus dem Netzwerk der pi³ GmbH können auch begleitende Schulungen und Qualifikationsmaßnahmen vermittelt werden.

Interim-Management

Sie haben eine Lücke in Ihrem Managementteam (neue Organisation, Kündigung, etc.), die kurzfristig zu besetzen ist? Die Experten der pi³ GmbH füllen diese Lücke interimistisch, bis Sie einen passenden Kandidaten gefunden haben und er eingearbeitet ist. Dabei integrieren wir uns (im Rahmen der gesetzlichen und arbeitsrechtlichen Vorgaben) in Ihre Organisation und Abläufe. 
Unsere Stärke ist das flexible Reagieren auf die sich bei Ihnen ggf. dynamisch ändernden Randbedingungen, so dass die Managementaufgabe sich im Projektverlauf auch ändern kann, wachsend mit den Projekten und Ihrem Unternehmen.

Beratungen zu Strategie und Organisation

Was bedeutet beispielsweise Elektromobilität für mein Geschäft mit Teilen für Getriebe? Wie kann ich vom Trend zum autonomen Fahren profitieren? Diese und ähnlichen Fragen können mit den Experten und dem Netzwerk von pi³ GmbH erarbeitet werden. Die pi³ GmbH hat hier auch bereits mit namhaften Beratungsunternehmen zusammengearbeitet.

Wie kann ich meine Organisation mit den in ihr agierenden Menschen für die vor mir liegenden Erfordernisse und Herausforderungen ertüchtigen? Wie können die wesentlichen Ressourcen Mensch und Management optimal eingesetzt und motiviert werden, ohne Einzelne zu überlasten und andere zu vergessen? Die pi³ GmbH hilft Ihnen bei der Optimierung Ihrer Organisation. Zufriedene Mitarbeiter sind Garant für Kontinuität und Performance.

Innovations-Management

Innovationen bilden einen wichtigen Baustein für die Zukunft von Unternehmen. Oftmals bleibt im Alltag und Projektgeschäft zu wenig Zeit, um sich darum zu kümmern und gute Ideen entstehen nicht oder werden nicht weiterverfolgt. Dabei reichen oft wenige Impulse, neue Ideen entstehen zu lassen. Die pi³ GmbH hat in unterschiedlichen Umgebungen Innovationsworkshops initiiert, begleitet und moderiert, aus denen Patentanmeldungen und Patente resultierten.

Gerne motivieren wir auch ihn Ihrem Unternehmen die Mitarbeitenden und Führungskräfte, innovativ und kreativ zu werden. Vom Vorleben bis zur Installation von Anreizsystemen gibt es sehr unterschiedliche Möglichkeiten, die individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt werden.

Prozessmanagement

Abläufe und Unternehmensprozesse stehen im Fokus im Hinblick auf Qualität und Zertifizierungen, die Durchlaufzeiten und Effektivität und Effizienz. Gesetzliche Vorgaben, Stand der Technik, Elektrifizierung und Digitalisierung auf der einen, erhöhte Komplexität, Globalisierung und engere Zeitvorgaben auf der anderen Seite erfordern das stete Weiterentwickeln der Unternehmensprozesse. 

Die Experten der pi³ GmbH haben für Automobilzulieferer Prozesse erfasst, optimiert, dokumentiert und ausgerollt. Insbesondere die interdisziplinären Abläufe zwischen Fachbereichen und globale Ansätze sind Stärken der pi³ GmbH. Für transparente und effiziente Abläufe, die den gängigen Zertifizierungen standhalten.

Coaching und Schulungen

Sie haben Mitarbeiter mit großem Potential und wollen dieses heben? Sie haben Ihre bewährte Mannschaft, die sich neuen Herausforderungen stellen muss und wollen die Verantwortung nicht auf Interim Manager übertragen? Dann ist ein Coaching durch die „alten Hasen“ der pi³ GmbH eine weitere Möglichkeit, Ihre Mitarbeitenden und Ihre Organisation für die neuen Aufgaben bzw. Herausforderungen zu qualifizieren. Die einzelnen Maßnahmen und eventuelle Schulungen werden individuell erarbeitet und abgestimmt und können durch Coaches und Trainer der pi³ GmbH bzw. deren Netzwerk geleistet werden.

Serienanlauf-Management

Eine der kritischsten Projektphasen ist der Serienanlauf. An dieser Stelle werden Verzögerungen und unvollständige Aufgaben unmittelbar transparent. Liefertermine von Lieferanten und dann zum Kunden platzen und erfordern entsprechende Maßnahmen und Sonderlösungen.

Mit Experten und Netzwerk der pi³ GmbH wird der Serienanlauf in kürzester Zeit stabilisiert. Dazu gehört sowohl das Management kritischer Lieferanten bis hin zum Eingreifen vor Ort als auch das Managen der Schnittstelle zum Kunden, inklusive der Vereinbarung von Lieferplänen und Aufholplänen. 

Publikationen und Übersetzungen

Sie wollen eine technische Veröffentlichung schreiben, haben aber eigentlich dazu keine Zeit? Sie haben sich für einen Konferenzbeitrag angemeldet, aber die Zeit für die Vorbereitung wird zu knapp? Die pi³ GmbH hat zahlreiche Veröffentlichungen für sich selbst und auch für Manager in der Automobilzulieferindustrie konzeptioniert, optimiert und verfasst. Auch bei einer Positionierung und der Erarbeitung der Kernaussagen unterstützt die pi³ GmbH ihre Klienten.

Gerne erledigen wir auch die Übersetzungen Ihrer technischen Dokumente in den Sprachen Deutsch und Englisch.